{"id":13416,"date":"2023-11-10T11:33:35","date_gmt":"2023-11-10T11:33:35","guid":{"rendered":"https:\/\/seconci.com.br\/site\/?p=13416"},"modified":"2023-11-10T11:33:35","modified_gmt":"2023-11-10T11:33:35","slug":"lideranca-eficiente-x-lideranca-deficiente-para-a-seguranca-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seconci.com.br\/site\/2023\/11\/10\/lideranca-eficiente-x-lideranca-deficiente-para-a-seguranca-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a eficiente x Lideran\u00e7a deficiente para a seguran\u00e7a do trabalho"},"content":{"rendered":"<p>A cultura de preven\u00e7\u00e3o de acidentes \u00e9 fundamental em todas as atividades econ\u00f4micas, em especial na ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o. E as lideran\u00e7as s\u00e3o essenciais na condu\u00e7\u00e3o desse processo. Os gestores devem motivar e incentivar suas equipes, promover reflex\u00f5es sobre sa\u00fade e seguran\u00e7a, al\u00e9m de observar o cumprimento das normas e regulamentos sobre o tema. Ou seja , \u00e0s lideran\u00e7as cabe o papel de conduzir um ambiente de trabalho saud\u00e1vel.<\/p>\n<p>Confira como ter uma lideran\u00e7a eficiente ou deficiente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 seguran\u00e7a do trabalho!<\/p>\n<p><b>Lideran\u00e7as Eficientes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Vis\u00e3o Proativa: Valorizam a preven\u00e7\u00e3o. Antecipam-se aos riscos e trabalham constantemente para mitig\u00e1-los, em vez de apenas reagir ap\u00f3s um incidente.<\/li>\n<li>Compromisso genu\u00edno: para eles a seguran\u00e7a \u00e9 um valor, e n\u00e3o apenas uma obriga\u00e7\u00e3o. Fazem inclusive isso refletir nas suas a\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es e na forma como interagem com a equipe.<\/li>\n<li>Educa\u00e7\u00e3o e Treinamento: Estimulam constantemente o desenvolvimento de sua equipe, garantem a equaliza\u00e7\u00e3o dos conhecimentos e habilidades necess\u00e1rios para manter um ambiente seguro.<\/li>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o Aberta: facilitam os meios de comunica\u00e7\u00e3o para que os funcion\u00e1rios relatem preocupa\u00e7\u00f5es ou ideias, promovendo uma cultura de transpar\u00eancia e confian\u00e7a.<\/li>\n<li>Resultados Finais: Ambientes de trabalho seguros, baixo \u00edndice de acidentes, alto \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, concomitantemente redu\u00e7\u00e3o de custos associados a incidentes e lit\u00edgios.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Lideran\u00e7as Deficientes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Vis\u00e3o Reativa: Suas a\u00e7\u00f5es somente surgem ap\u00f3s a ocorr\u00eancia de um acidente ou incidente, muitas vezes focadas em buscar culpados e n\u00e3o conhecer a causa raiz.<\/li>\n<li>Compromisso Superficial: Tratam a seguran\u00e7a como um objeto, uma norma, uma obriga\u00e7\u00e3o. N\u00e3o vislumbram nenhum compromisso com o bem-estar dos funcion\u00e1rios.<\/li>\n<li>Falta de Capacita\u00e7\u00e3o: Negligenciam a promo\u00e7\u00e3o dos adequados treinamentos, largando seus funcion\u00e1rios despreparados para enfrentar os riscos inerentes \u00e0s suas atividades.<\/li>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o Limitada: Obstaculizam todos os canais de di\u00e1logo, favorecendo assim a desconfian\u00e7as e desconex\u00f5es entre lideran\u00e7a e equipe.<\/li>\n<li>Resultados Finais: Alto risco de acidentes e incidentes, equipe com baixa moral, turnover elevado, altos custos com perdas em lit\u00edgios, e poss\u00edveis danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As lideran\u00e7as eficientes em gest\u00e3o dos aspectos de seguran\u00e7a no trabalho n\u00e3o protegem apenas os trabalhadores, mas colaboram para o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte. Em contraponto, as lideran\u00e7as deficientes far\u00e3o o malef\u00edcio aos trabalhadores, assim como a toda organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A\u00a0Comiss\u00e3o de Pol\u00edtica de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas (CPRT) da C\u00e2mara\u00a0Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), destaca que a reflex\u00e3o sobre o tema \u00e9 importante para o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es, e \u00e9 preciso trabalhar em prol da manuten\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho seguros e produtivos.<\/p>\n<p>O tema tem interface com o projeto \u201cSeguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho e Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas na Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o\u201d, da Comiss\u00e3o de Pol\u00edtica de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas (CPRT) da CBIC, com a correaliza\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o Social da Ind\u00fastria (Sesi).<\/p>\n<p><em>Ag\u00eancia CBIC<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cultura de preven\u00e7\u00e3o de acidentes \u00e9 fundamental em todas as atividades econ\u00f4micas, em especial na ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o. 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