Desde abril, a Comiss\u00e3o de Responsabilidade Social (CRS) da C\u00e2mara Brasileira da Industria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), em correaliza\u00e7\u00e3o com Servi\u00e7o Social da Industria (Sesi), est\u00e1 monitorando as boas pr\u00e1ticas no setor durante a pandemia do coronav\u00edrus. Pensando em divulgar as a\u00e7\u00f5es de sucesso j\u00e1 concretizadas, a comiss\u00e3o realizou um debate, nesta quinta (25), com colaboradores das empresas Belgo Bekaert, Grupo FV, Plaenge e da ONG Engenheiros sem Fronteiras, promovendo um interc\u00e2mbio de ideias de boas pr\u00e1ticas nos canteiros de obras. Na oportunidade, tamb\u00e9m foi apresentado um par\u00e2metro geral da atua\u00e7\u00e3o dos Servi\u00e7o Social da Constru\u00e7\u00e3o (Seconcis) em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
Ana Claudia\u00a0Gomes, presidente da CRS\/CBIC, afirmou que desde o in\u00edcio da pandemia a entidade vem fazendo um esfor\u00e7o para mapear as iniciativas do setor. \u201cIsso serve para estimular outras empresas a replicarem o exemplo e a inspirar outros estados e lideran\u00e7as a atuarem de forma positiva nesse momento. Todas as pr\u00e1ticas mapeadas at\u00e9 agora comprovam quem verdadeiramente \u00e9 nossa ind\u00fastria, um setor preocupado com responsabilidade social\u201d, frisou.<\/p>\n
Para Ana Claudia, o isolamento social fez com que as rela\u00e7\u00f5es fossem repensadas. \u201cA CRS existe para olhar para a import\u00e2ncia do trabalhador. Queremos sair gigantes dessa crise, enquanto ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o, e garantir que o cuidado com sa\u00fade e seguran\u00e7a seja superior ao que se tinha antes, investindo fortemente no ativo mais valioso que \u00e9 o trabalhador\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n
A primeira empresa a apresentar seu\u00a0case<\/em>\u00a0de sucesso foi Belgo Bekaert. De acordo com Clarisse Drummond, gerente geral de Gente, Cultura e Engajamento, uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es de apoio \u00e0 sociedade para refor\u00e7ar o enfrentamento \u00e0 pandemia do coronav\u00edrus foram adotadas. Entre elas, destaca-se o investimento na confec\u00e7\u00e3o m\u00e1scaras para serem distribu\u00eddas entre os 4,5 mil colaboradores da empresa. Na primeira fase do projeto \u2018M\u00e1scaras do Bem\u2019 j\u00e1 foram entregues 35 mil unidades.<\/p>\n A responsabilidade social \u00e9 um dos pilares da Belgo, que est\u00e1 atenta \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o. Clarisse destacou o sucesso da iniciativa, que em apenas 24 horas de divulga\u00e7\u00e3o recebeu 850 inscri\u00e7\u00f5es. \u201cFicamos impactados com a procura. A campanha foi um sucesso absoluto de engajamento\u201d, detalhou. A Belgo Bekaert e a\u00a0ArcelorMittal<\/strong>\u00a0\u2013 sider\u00fargica que \u00e9 acionista majorit\u00e1ria da fabricante de arames \u2013 conquistaram um resultado in\u00e9dito com o projeto \u201cM\u00e1scaras do Bem\u2019, alcan\u00e7ado uma capacidade de produ\u00e7\u00e3o de mais de 2 milh\u00f5es de m\u00e1scaras. \u201cA princ\u00edpio, 35 pequenos parceiros foram selecionados e produziram as m\u00e1scaras. Mas nos solidarizamos com outros produtores e escolhemos mais 350 inscritos, onde provemos os insumos para que pudessem fazer o material, o que fez a capacidade de confec\u00e7\u00e3o chegar a 105 mil unidades\u201d, ressaltou.<\/p>\n Ana Claudia Gomes garantiu que o projeto da Belgo Bekaert est\u00e1 inspirando outras empresas. \u201cCom a CBIC dando vitrine a essas a\u00e7\u00f5es, vamos transformar o momento em uma pandemia do bem\u201d.<\/p>\n Outro bom exemplo de boas pr\u00e1ticas vem da ONG Engenheiros Sem Fronteiras (ESF). A entidade sem fins lucrativos, que est\u00e1 completando 10 anos de atividade no Brasil, age por meio do envolvimento comunit\u00e1rio e da coopera\u00e7\u00e3o. Hoje, s\u00e3o 2 mil volunt\u00e1rios ativos no pa\u00eds, executando e planejando projetos em \u00e1reas ambientais e sociais. Mas Fernanda Macedo, coordenadora do n\u00facleo de Niter\u00f3i (RJ), lembrou que em fun\u00e7\u00e3o da pandemia tiveram que reinventar as a\u00e7\u00f5es propostas. \u201cT\u00ednhamos v\u00e1rios projetos em andamento e ressignificamos outros, inovando para fazer tudo remotamente, mas sem deixar de ajudar os necessitados\u201d.<\/p>\n De acordo com Fernanda, o fundo \u2018Engenheiro Sem Fronteira Covid-19\u2019 foi desenvolvido para arrecadar dinheiro para distribuir cestas b\u00e1sicas e materiais de higiene nas comunidades. O n\u00facleo Niter\u00f3i do ESF tamb\u00e9m criou uma campanha de arrecada\u00e7\u00e3o de dinheiro, feita em parceria com a ONG Casa Reviver, que trabalha diretamente com os moradores do Morro do Estado. \u201cCom essa iniciativa conseguimos levantar mais de R$ 8.000 e assim ajudar 150 fam\u00edlias do morro do Estado, que estavam precisando muito de ajuda\u201d, destacou Fernanda.<\/p>\n A apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo FV, de Mato Grosso, trouxe uma iniciativa inovadora, que foi a realiza\u00e7\u00e3o de uma Live Solid\u00e1ria. \u00c0 frente da ideia est\u00e1 Edgar Veggi, propriet\u00e1rio da empresa e associado ao projeto \u201cJovens l\u00edderes\u2019 da CBIC \u2013 que visa a forma\u00e7\u00e3o de futuras lideran\u00e7as para o setor. \u201cQuer\u00edamos fazer algo para ajudar no momento delicado que vivemos. O objetivo era fazer com que a live tivesse o maior alcance poss\u00edvel, pois nossa empresa sempre teve essa preocupa\u00e7\u00e3o com responsabilidade social, ajudando, por exemplo, as comunidades pr\u00f3ximas de onde as obras s\u00e3o realizadas\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n Por meio do bra\u00e7o \u00a0de responsabilidade social do grupo, o FV Social, a live angariou fundos pro Hospital de C\u00e2ncer de Mato Grosso, para comunidades carentes e tamb\u00e9m para ajudar os cantores e produtores que est\u00e3o sem trabalho no momento. \u201cForam 500 litros de \u00e1lcool em gel, 150 m\u00e1scaras de prote\u00e7\u00e3o e R$ 7405 arrecadados, al\u00e9m de outras doa\u00e7\u00f5es de v\u00e1rios parceiros para o hospital. Conseguimos tamb\u00e9m quase 10 toneladas de alimento, destinadas a comunidades carentes\u201d, pontuou.<\/p>\n J\u00e1 a Plange pontuou as medidas de seguran\u00e7a adotadas em suas obras. O gerente de engenharia de Campo Grande (MS), Marcelo Kenchikoski, explicou que a partir da cartilha da CBIC lan\u00e7ada em mar\u00e7o, come\u00e7aram o planejamento e criaram comit\u00eas de gest\u00e3o de crise. \u201cTivemos esse foco em criar medidas de seguran\u00e7a, e com base na cartilha fizemos a gest\u00e3o e melhoria nas obras. Em Campo Grande, a preocupa\u00e7\u00e3o com colaboradores foi feita de forma preventiva, quando havia apenas 9 casos no estado. Distribu\u00edmos cerca de 6 mil m\u00e1scaras antes desse item ser obrigat\u00f3rio na cidade e nossas a\u00e7\u00f5es continuam sendo revisitadas dia a dia\u201d, informou.<\/p>\n Para o gerente, os exemplos de boas pr\u00e1ticas s\u00e3o uma troca que deve ser constante entre todo setor. \u201cReplicamos o que vemos de positivo nas outras empresas, e queremos servir de exemplo de boas pr\u00e1ticas com nossas iniciativas tamb\u00e9m, mantendo assim a cadeia produtiva operante\u201d. Kenchikoski destacou uma s\u00e9rie de medidas preventivas adotadas nos canteiros de obra. \u201cAderimos ao distanciamento nas entradas das obras, aferi\u00e7\u00e3o de temperatura, higieniza\u00e7\u00e3o de acesso, lavat\u00f3rios, pontos de higieniza\u00e7\u00e3o, higieniza\u00e7\u00e3o de ferramentas e refeit\u00f3rios com redu\u00e7\u00e3o de capacidade em 25%\u201d.<\/p>\n Outro destaque da Plaenge, de acordo com Kenchikoski, foi a cria\u00e7\u00e3o de um canal direto com colaboradores, desde a diretoria at\u00e9 o ch\u00e3o da f\u00e1brica. \u201cO DSS \u2013 Di\u00e1logo semanal de seguran\u00e7a, tem como objetivo transmitir a informa\u00e7\u00e3o correta e evitar fakenews. N\u00f3s tamb\u00e9m realizamos a\u00e7\u00f5es de monitoramento com preven\u00e7\u00e3o semanal, e a partir das informa\u00e7\u00f5es coletadas podemos fazer uma melhor rastreabilidade da doen\u00e7a\u201d, explicou Kenchikoski, exaltando que o resultado das medidas de seguran\u00e7a adotas superou as expectativas. \u201cNas nossas obras em Campo Grande tivemos 9 casos suspeitos e nenhum confirmado\u201d, comemorou.<\/p>\n Denise Noleto, gerente executiva do (Seconci Brasil), apresentou um par\u00e2metro geral da atua\u00e7\u00e3o dos Seconcis em todo o pa\u00eds. \u201cO foco da nossa entidade \u00e9 atender o trabalhador da constru\u00e7\u00e3o de forma gratuita. Nosso principal objetivo \u00e9 promover a melhoria da qualidade de vida e sa\u00fade do trabalhador e ser um apoio para as empresas. Aquelas que est\u00e3o vinculadas tem algu\u00e9m para ajudar nas diversas circunst\u00e2ncias\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n Desde que foi criado o primeiro Seconci em S\u00e3o Paulo, em 1964, o objetivo \u00e9 ser um bra\u00e7o social para as empresas e ajudar o trabalhador. Denise explicou que para prevenir que a Covid-19 se espalhasse nos canteiros, os Seconcis realizaram medidas como protocolos de cuidados e v\u00eddeos orientativos, visitas orientativa, enfermeiros nos canteiros acompanhando os trabalhadores, tele atendimento para orienta\u00e7\u00f5es sobre a covid, testes r\u00e1pidos, ensino \u00e0 dist\u00e2ncia e treinamentos online. \u201cO trabalho de testes gera um bom monitoramento para acompanhar os casos no setor. O que podemos tirar de li\u00e7\u00e3o da pandemia \u00e9 que evolu\u00edmos na quest\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o desses recursos de seguran\u00e7a e sa\u00fade do trabalhador, e vamos seguir evoluindo nesse sentido\u201d, concluiu.<\/p>\n Essa mat\u00e9ria integra o\u00a0Mapeamento de Boas Pr\u00e1ticas em Responsabilidade Social<\/strong>\u00a0no setor da constru\u00e7\u00e3o durante a pandemia do coronav\u00edrus dentro do\u00a0\u2018Projeto Responsabilidade Social e a Valoriza\u00e7\u00e3o do Trabalhador\u2019<\/strong>, realizado pela C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), em correaliza\u00e7\u00e3o com Servi\u00e7o Social a Ind\u00fastria (Sesi Nacional).<\/p>\n Fonte: Ag\u00eancia CBIC<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde abril, a Comiss\u00e3o de Responsabilidade Social (CRS) da C\u00e2mara Brasileira da Industria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), em correaliza\u00e7\u00e3o com Servi\u00e7o Social da Industria (Sesi), est\u00e1 monitorando as boas pr\u00e1ticas no setor durante a pandemia do coronav\u00edrus. Pensando em divulgar as a\u00e7\u00f5es de sucesso j\u00e1 concretizadas, a comiss\u00e3o realizou um debate, nesta quinta (25), com colaboradores […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9807,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[],"class_list":["post-9806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seconci-brasil"],"yoast_head":"\n