{"id":9879,"date":"2020-07-17T11:18:11","date_gmt":"2020-07-17T11:18:11","guid":{"rendered":"https:\/\/seconci.com.br\/site\/?p=9879"},"modified":"2020-07-17T11:18:11","modified_gmt":"2020-07-17T11:18:11","slug":"artigo-como-as-empresas-podem-ser-protagonistas-na-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seconci.com.br\/site\/2020\/07\/17\/artigo-como-as-empresas-podem-ser-protagonistas-na-pandemia\/","title":{"rendered":"Artigo: Como as empresas podem ser protagonistas na pandemia"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Todos sabemos o quanto as empresas sofrem\u00a0influ\u00eancia e ao mesmo tempo s\u00e3o capazes de influenciar o contexto em que est\u00e3o inseridas. Mas a pandemia do novo coronav\u00edrus revelou essa verdade de forma inquestion\u00e1vel.\u00a0N\u00e3o reconhecer o papel decisivo das organiza\u00e7\u00f5es e dos segmentos econ\u00f4micos durante esta crise e negar a pr\u00f3pria realidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Uma frase, de um autor desconhecido que\u00a0gosto muito, diz\u00a0mais ou menos assim: \u201cnenhuma empresa pode ir bem em uma comunidade ou pa\u00eds que vai mal\u201d.\u00a0Essa\u00a0afirma\u00e7\u00e3o foi confirmada no momento atual. As empresas necessitam de comunidades sustent\u00e1veis para prosperar e as comunidades para serem sustent\u00e1veis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0O universo corporativo est\u00e1 tentando se reinventar e sendo obrigado a se posicionar diante desta crise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Ter uma agenda positiva, se importar verdadeiramente com os grandes problemas enfrentados pela sociedade e desenhar uma estrat\u00e9gia de contribui\u00e7\u00e3o para a mitiga\u00e7\u00e3o desses problemas no contexto em que est\u00e1 inserida, deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. Definitivamente o \u00eaxito empresarial depender\u00e1 cada vez mais da integra\u00e7\u00e3o do entorno social aos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Responsabilidade Social \u00e9 fazer o que \u00e9 certo, da maneira certa, considerando os impactos positivos e negativos da empresa junto a todos os seus\u00a0<em>stakeholders<\/em>\u00a0sem desconsiderar \u00e9 claro, a expectativa do acionista com os resultados financeiros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Nessa jornada, algumas empresas v\u00eam se despertando para a grande oportunidade que essa agenda tem de agregar valor \u00e0 sua reputa\u00e7\u00e3o e acabam identificando uma dor da sociedade que pode ser solucionada por meio de um novo produto ou servi\u00e7o, ou seja, uma nova oportunidade de neg\u00f3cio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Para isso \u00e9 preciso que a agenda de Responsabilidade Social esteja na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio orientando a atua\u00e7\u00e3o da empresa em todas as suas \u00e1rea de neg\u00f3cio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Esse modelo de gest\u00e3o, pressup\u00f5e que a empresa considere os interesses n\u00e3o s\u00f3 dos acionistas, mas de todos os seus\u00a0<em>stakeholders.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0O desafio pode come\u00e7ar identificando todos esses\u00a0<em>stakeholders<\/em>\u00a0internos e externos, e definindo uma estrat\u00e9gia de relacionamento e entrega de valor real para cada um destes grupos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Em alguns casos, a estrat\u00e9gia poder\u00e1 ser ampliar o di\u00e1logo e intensificar as informa\u00e7\u00e3o sobre as a\u00e7\u00f5es e resultados da empresa. Em outros, ser\u00e1 preciso inserir alguns\u00a0<em>stakeholders\u00a0<\/em>no processo de planejamento e em algumas atividades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Um dos maiores desafios, na minha vis\u00e3o, \u00e9 esse processo de integra\u00e7\u00e3o. E neste sentido, o processo de comunica\u00e7\u00e3o interna e externa tamb\u00e9m toma uma import\u00e2ncia muito grande para as organiza\u00e7\u00f5es se tornando um fator cr\u00edtico de sucesso nesta jornada!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Empresas precisam definir pol\u00edticas claras e\u00a0consistentes em rela\u00e7\u00e3o aos interesses dos seus\u00a0<em>stakeholders<\/em>\u00a0e seu posicionamento de Responsabilidade Social.\u00a0 Neste contexto, discurso e fala precisam estar totalmente alinhados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Uma boa estrat\u00e9gia para quem ainda n\u00e3o investiu de forma efetiva neste relacionamento \u00e9 come\u00e7ar pelo p\u00fablico interno. Envolva efetivamente e verdadeiramente os seus colaboradores nos processos de tomada de decis\u00e3o, de revis\u00e3o de seus produtos e servi\u00e7os, de identifica\u00e7\u00e3o das oportunidades de melhoria de seus processos e no entendimento das expectativas de seus clientes. N\u00e3o se esque\u00e7a de que os colaboradores que est\u00e3o na chamada linha de frente\u201d est\u00e3o diretamente em contato com clientes, fornecedores, vizinhos, governo, etc\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Garanta um time de gestores 100% alinhados aos prop\u00f3sitos e pol\u00edticas da organiza\u00e7\u00e3o e que esteja disposto a se interessar verdadeiramente por sua equipe para ouvi-la e apoi\u00e1-la.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0O resultado desta postura das lideran\u00e7as ser\u00e1 um time de colaboradores extremamente envolvidos e comprometidos para ajudar a empresa na supera\u00e7\u00e3o da crise, e colaborando no processo de pensar a inova\u00e7\u00e3o de uma forma mais ampla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Isso pode gerar o t\u00e3o sonhado sentimento de prop\u00f3sito e pode ser bom para todo mundo. Algumas empresas j\u00e1 est\u00e3o fazendo isso e alcan\u00e7ando bons resultados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Portanto, n\u00e3o importa o grau de maturidade desta agenda na sua empresa, ou seja, o quanto voc\u00ea j\u00e1 investiu em a\u00e7\u00f5es de responsabilidade social\u00a0e muito menos se sua empresa \u00e9 pequena ou grande. O que importa \u00e9 fazer a escolha por esta agenda e se inspirar nas centenas e milhares de exemplos que as organiza\u00e7\u00f5es v\u00eam desenvolvendo para iniciar esta jornada de transforma\u00e7\u00e3o na sua cultura organizacional!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Desde o in\u00edcio da pandemia a Comiss\u00e3o de Responsabilidade Social (CRS) da CBIC vem buscando mapear boas pr\u00e1ticas da ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o com o objetivo de dar mais visibilidade a estas iniciativas e ainda a incentivar que cada vez mais empresas possam adot\u00e1-las criando um ciclo virtuoso de desenvolvimento das nossas empresas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Este trabalho de mapeamento identificou in\u00fameras iniciativas de implementa\u00e7\u00e3o e monitoramento de medidas protetivas efetivas para garantir a prote\u00e7\u00e3o de nossos trabalhadores no exerc\u00edcio de suas fun\u00e7\u00f5es o que permitiu que as entidades representativas do setor conseguissem comprovar para as autoridades da nossa capacidade de continuar operando sem colocar em risco a integridade f\u00edsica de nosso contingente dentro de nossos canteiros de obras. E as iniciativas n\u00e3o param por a\u00ed, identificamos muitas empresas implementando iniciativas para viabilizar o aumento da renda familiar em comunidades vulner\u00e1veis Brasil afora e tamb\u00e9m a\u00e7\u00f5es mais emergenciais de doa\u00e7\u00f5es de alimentos e kits de higiene pessoal para fam\u00edlias de baixa renda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Todas estas a\u00e7\u00f5es revelam a pot\u00eancia da nossa ind\u00fastria e nos permite acreditar que o t\u00e3o falado \u201cNOVO NORMAL\u201d possa ser, na verdade, a nossa melhor vers\u00e3o de ind\u00fastria MADURA e RESPONS\u00c1VEL da qual este Pa\u00eds tanto necessita.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0No enfrentamento desta pandemia, estamos evidenciando a import\u00e2ncia das entidades representativas do setor para o desenvolvimento e crescimento do nosso segmento econ\u00f4mico\u00a0e finalmente concluindo que\u00a0juntos somos mais fortes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Que as empresas e profissionais do setor estejam cada vez mais engajados em nossas entidades de classe atrav\u00e9s das in\u00fameras iniciativas que se espalharam Brasil afora como a realiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es, eventos virtuais, treinamentos e muitas outras!<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-9880\" src=\"http:\/\/seconci.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/ana-claudia-160x300.jpg\" alt=\"\" width=\"160\" height=\"300\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Ana Cl\u00e1udia Gomes \u00e9 vice-presidente da \u00e1rea de Responsabilidade Social e presidente da Comiss\u00e3o de Responsabilidade Social (CRS) da CBIC<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos sabemos o quanto as empresas sofrem\u00a0influ\u00eancia e ao mesmo tempo s\u00e3o capazes de influenciar o contexto em que est\u00e3o inseridas. 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